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榆林化學:著力建設一個“生態系統”,六大“功能平臺”

作者: 李軍安 杜麗華     時間: 2020-03-17     點擊: 查詢中    分享到:

為了使“致力于化學服務人類美好生活”的企業愿景和“打造世界一流化學工業公司,為客戶提供高品質產品和優質服務”的戰略目標更好地落地生根,積極培育企業核心能力和核心競爭優勢,榆林化學公司結合當前、立足長遠,適時提出了建設一個“生態系統”,打造六大“功能平臺”的目標定位,為公司高質量發展指明了方向。

建設一個“生態系統”:品牌定位是核心

榆林化學是目前全球在建最大的煤化工項目,在大多數人眼中,榆林化學是一個投資規模大、產品數量多、工藝復雜的特大型煤化工生產工廠。該公司黨委書記、執行董事宋世杰說:“榆林化學絕不僅僅只是建成單純的煤化工生產工廠,應該建設的是一個與煤化工相關的產業生態系統,這個生態系統至少應該涵蓋商業合作、生產運營、科技創新、產業孵化、工程管理、生產管理、物流和貿易、生產生活服務以及與之相關聯的利益相關方。再以這個系統為基礎,打造多個功能性平臺,互為補充、高效協作,并將其培育成長為榆林化學的核心能力和核心競爭力。”

打造六大“功能平臺”:發展目標是關鍵

打造全方位對外合作平臺。要形成產業生態系統,合作是基礎。公司加強資本合作和服務合作,形成具有綜合競爭力的產業集群,形成并不斷發展壯大產業生態系統。進一步向國際合作拓展,延伸服務、市場等合作領域,努力實現產品方從大宗原料逐步向應用型、環境友好型材料過渡。

打造組織創新和組織變革管理平臺。在人力資源應用和企業組織形式上,公司大力發展分布式、扁平化的管理模式,通過技術手段,推動組織創新與組織變革,發揮創新管理效能,實現高質量發展。

打造創新平臺。做好管理創新和制度創新,不斷激發組織活力,激活廣大員工干事創業的激情,減少管理對發展、對激發員工創造力的掣肘。分階段做好技術創新,項目建設階段,重點做好設計優化、設備選型和建設進度質量的技術創新;運行階段,重點做好工藝優化和節能降耗的技術創新。

打造新技術示范和新產業培育平臺。通過公司的項目建設,示范一批新技術,打造幾個新產業,同時在裝備國產化方面實現集群突破,并通過實踐,不斷培育和完善這一平臺。新產業培育方面,從氫氣的制備、儲存、運輸技術與經驗積累并進行示范,廢水零排放產業示范,建設智能工廠示范等方面著手。

打造煤化工技術標準和規范制定與應用宣貫平臺。公司積極參與到研發、工程設計、技術裝備、施工管理、生產運營、產品儲銷、安全環保等標準和規范的制定中,助推公司在標準領域由跟跑、并跑向領跑邁進,努力成為行業具有影響力的標準制定平臺,同時積極宣貫和實施相關標準,推動煤化工產業的可持續發展。

打造規范高效的業務處理平臺。大力推動智能工廠建設,打造員工數字化、業務流程化、管理平臺化等高效業務處理平臺。在項目建設階段,通過大型產業項目建設,累積工程管理經驗。在生產管理方面,通過智能化工廠建設,積累工業應用場景和工業運行大數據,不斷完善智能工廠建設和運行標準,努力建設國內一流的貿易平臺。

據悉,該公司將通過黨委統一領導、黨政齊抓共管、分解目標任務、細化實施舉措、嚴格考核保障等方式,扎實推進相關工作,確保建設一個“生態系統”,打造六大“功能平臺”與公司“21630”目標兩不誤、兩促進。(李軍安  杜麗華)

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